O Novo Ciclo de Investimento em Portugal: Por que as Empresas com Valor Estão a Ser Disputadas — e Como Tirar Partido Disso

Num mercado em consolidação acelerada, o capital está a procurar negócios sólidos, bem preparados e liderados por equipas com visão. Entenda o que está a atrair investidores — e como a sua empresa pode estar entre as escolhidas.

O capital voltou a olhar para Portugal — mas não para todos

Depois de um período de cautela global, Portugal voltou a estar no radar dos investidores internacionais. O país oferece estabilidade política, setores resilientes e empresas familiares com margens ainda ajustáveis — um terreno fértil para investimento estratégico.

Mas a verdade é que nem todas as empresas estão a ser disputadas. O capital está a concentrar-se em negócios com gestão profissional, contas transparentes e um plano de crescimento claro.

O que está a atrair os investidores em 2025

Nos próximos 12 a 24 meses, o foco está em três eixos:

• Setores em crescimento estrutural: Saúde, Educação e Packaging, com projeções sólidas e procura global.

• Negócios escaláveis: empresas que conseguem crescer sem depender exclusivamente dos fundadores.

• Estratégias de ESG e digitalização: o capital procura impacto e sustentabilidade — não apenas retorno.

Isto significa que o valor deixou de estar só no EBITDA. Está na credibilidade da gestão, na previsibilidade dos resultados e na capacidade de comunicar uma visão.

As empresas que se preparam estão a ser valorizadas acima da média

Empresas que estruturaram o seu modelo de governance, reporting e planos de expansão estão a fechar operações entre 6x e 9x EBITDA, muito acima das médias pré-2020.O motivo é simples: o risco percebido diminuiu — e isso traduz-se diretamente em múltiplos mais altos.

Já as empresas que esperam “estar mais prontas” acabam, muitas vezes, por perder o momento certo e vender em desvantagem.

No M&A, o tempo é um ativo financeiro.

Como tirar partido deste momento

1. Rever a estrutura financeira e societária — eliminar fragilidades e dependências.

2. Criar um plano estratégico claro de crescimento ou saída — e comunicá-lo bem.

3. Apoiar-se em assessoria especializada — para transformar valor potencial em valor realizado.

4. Preparar-se 12 a 18 meses antes da venda ou captação — é quando se constrói o preço.

O capital está pronto.O mercado está em movimento. A diferença está entre quem espera ser comprado — e quem se prepara para ser escolhido.

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